Этот снимок заставляет нас пересмотреть не только то, как мы оказываем медицинскую помощь, но и то, как наши системы взаимодействуют с окружающей средой. На самом деле здоровье человека и состояние окружающей среды неразрывно связаны и служат отражением того выбора, который мы делаем сегодня.
Последствия изменения климата, от ухудшения качества воздуха до увеличения числа заболеваний, связанных с жарой, уже ощущаются нашими пациентами и сообществами. Тем не менее, само здравоохранение также вносит свой вклад, за счёт энергоёмких операций, неэффективных рабочих процессов и ресурсоёмких устройств. Эта отрезвляющая реальность требует фундаментального изменения не только ради улучшения состояния планеты, но и для повышения результатов лечения пациентов, продвижения справедливости в здравоохранении и поддержки устойчивости наших систем как с экологической, так и с операционной точки зрения.
Создаём будущее благодаря инновациям
Решение этих проблем должно начинаться с ответственных инноваций. Как компания в области медицинских технологий, ориентированная на выполнение своей миссии, мы осознаём нашу ответственность перед обществом и необходимость всё глубже внедрять принципы устойчивого развития в нашу деятельность — как в собственные операционные процессы, так и за их пределами, совместно с нашими партнерами. Содействуя глобальным изменениям с особым акцентом на доступность медицинской помощи, циркулярную экономику и борьбу с изменением климата. Когда речь идёт о том, чтобы сделать мир здоровее и устойчивее, нельзя терять ни минуты.
Наши приоритетные направления — это Цели устойчивого развития (ЦУР) 3, 12, 13 и 17. Для их реализации мы внедрили ряд политик и методологий3, которыми руководствуемся в своей работе. Мы нацелены на совместную работу с нашими клиентами и поставщиками для сокращения выбросов углекислого газа по всей нашей цепочке создания стоимости. Это охватывает весь жизненный цикл нашей продукции — от её производства и поставки до использования клиентами. Мы стремимся к сокращению углеродного следа на основе научно обоснованных целевых показателей4.
В 2023 году Philips стала первой среди компаний в области медицинских технологий, у которой цели по сокращению выбросов CO2 по всей цепочке создания стоимости были одобрены инициативой Science Based Targets (SBTi). Расширение целей Philips по сокращению выбросов углерода типа 1, 2 и 3. Тип 3 играет особенно важную роль, поскольку ответственный подход к закупкам товаров и услуг способствует положительным изменениям во всей цепочке создания ценности в сфере здравоохранения. Это также означает, что экологический след, оставляемый клиентами Philips, становится меньше.
Мы движемся к достижению наших целей. Например, с 2020 года наши операции стали углеродно-нейтральными. Все наши объекты обеспечиваются электроэнергией исключительно из 100% возобновляемых источников. В значительной степени это обеспечивается благодаря нескольким соглашениям о покупке электроэнергии, которые гарантируют поставки электроэнергии из возобновляемых источников с таких объектов, как ветропарк Los Mirasoles в США, а также Windpark Krammer и Bouwdokken в Нидерландах. Для покрытия оставшейся потребности в электроэнергии мы приобретаем отдельные сертификаты подтверждения происхождения энергии. Детальная информация о параметрах по каждой стране доступна через RE100.
Мы также попросили многих наших крупнейших поставщиков, включая поставщиков производственного оборудования и транспортных услуг, предоставлять информацию о своих достижениях в области борьбы с изменением климата в рамках программы Carbon Disclosure Project Supply Chain. В 2021 году мы укрепили нашу Программу устойчивого развития поставщиков. Мы стремимся к тому, чтобы как минимум 50% наших поставщиков приняли научно обоснованные цели по сокращению выбросов CO2 к 2025 году. К концу 2023 года 46% наших поставщиков — по расходам — взяли на себя обязательства по достижению таких целей.
Мы также применяем технологии для решения проблемы дефицита гелия и повышения доступности МР-сканеров для будущих поколений. Гелий является невозобновляемым ресурсом, и в последние годы его стоимость для большинства пользователей выросла из-за ограниченной доступности. МР-сканеры являются крупнейшими потребителями гелия в мире, и этот ценный ресурс может неожиданно и быстро теряться при традиционном аварийном сбросе гелия в МР-системах. Таким образом, ответственное управление этим ресурсом стало тенденцией в сфере здравоохранения за последние несколько лет.
Компания Philips впервые внедрила безгелиевую технологию работы МР-систем благодаря нашему продукту BlueSeal. С момента запуска в 2018 году мы установили более 1500 систем BlueSeal по всему миру в самых разнообразных условиях, включая первые в мире мобильные безгелиевые МР-системы.5 Магниты Philips BlueSeal используют высокоэффективную технологию микроохлаждения, для которой требуется лишь минимальное количество жидкого гелия для охлаждения. Благодаря приложениям на основе искусственного интеллекта (ИИ), бесшовно интегрированным в нашу новейшую 1,5-тесловую систему BlueSeal, мы теперь применяем ИИ на всех этапах рабочего процесса МРТ — от подготовки пациента и получения изображений высокого разрешения до извлечения количественных данных, расширенной диагностики и формирования отчетов. За счет этой последней инновации мы продолжаем выполнять наше обязательство обеспечивать более широкий доступ к качественной МРТ для большего числа пациентов в различных условиях.
Партнёрства, которые приносят значимый результат
Значимые изменения не происходят в изоляции. Они требуют сотрудничества. Ярким примером этого является наше сотрудничество с ведущими экспертами по устойчивому развитию в Медицинском центре Университета Вандербильта. Мы сотрудничали в рамках проекта оценки жизненного цикла6 , чтобы оценить и сократить выбросы, связанные с работой всего радиологического отделения. Результаты показали, что действующее диагностическое отделение радиологии Вандербильта за 10 лет создало 4600 тонн CO2e. В основном это было связано с выбросами, возникающими при работе отделения МРТ (48%) и отделения КТ (24%). Ключевые рекомендации по снижению негативного воздействия для радиологических отделений включали ускорение цифровизации, внедрение принципов циркулярной экономики и переход к использованию возобновляемых источников энергии. Компании в сфере медицинских технологий должны разрабатывать решения с учётом снижения энергопотребления, применять принципы циркулярного дизайна и обеспечивать интеллектуальное хранение медицинских изображений.
Аналогичным образом, наше сотрудничество с Jackson Health System демонстрирует устойчивое развитие в действии.7 Jackson значительно сократила свой углеродный след, перейдя на наши решения по мониторингу пациентов. Это включало сокращение потребления бумаги и отказ от одноразовых батарей. Это явное напоминание о том, что устойчивое развитие приносит реальную ценность наряду с измеримым воздействием на окружающую среду.
Вовлечение экосистемы для достижения более широких изменений
Одним из самых обнадёживающих аспектов продвижения устойчивого развития в здравоохранении является то, что вся экосистема объединяется для решения этих проблем. В США компания Philips с гордостью участвует в рабочей группе по экологической устойчивости Vizient и является членом инициативы Collaborative for Healthcare Action to Reduce MedTech Emissions.8 Обе инициативы позволяют нам объединять аналитические данные, делиться лучшими практиками и стимулировать изменения в секторе. Когда системы здравоохранения, поставщики и лидеры мнений объединяют усилия, мы усиливаем нашу коллективную способность добиваться результатов.
Это не только вопрос лучших технологий или экологичных зданий; речь идёт о создании систем здравоохранения, которые обслуживают всех справедливо и на основе принципов устойчивого развития. Разрабатывая решения, которые сокращают выбросы, минимизируют отходы и расширяют доступ к медицинской помощи, мы предпринимаем важные шаги к здравоохранению, которое поддерживает население, вместо того чтобы усиливать их уязвимости.
Формирование нового, устойчивого стандарта медицинской помощи
На протяжении многих лет устойчивое развитие часто воспринималось как второстепенная инициатива — что-то «желательное, но необязательное», не связанное напрямую с основными целями здравоохранения. Сегодня образ мышления изменился. Молодые медицинские работники требуют рабочих мест, соответствующих их убеждениям. Они хотят работать в организациях, которые заботятся об окружающей среде и обеспечивают высокий уровень медицинской помощи пациентам. Для больниц, которые уже сталкиваются с нехваткой кадров, решение этих приоритетных задач становится всё более важным условием для привлечения и удержания лучших специалистов.
Устойчивое развитие — это не только сохранение планеты, но и создание устойчивых систем здравоохранения. Повышая эффективность и сокращая расходы за счёт ответственного ведения бизнеса, мы можем направлять высвобождаемые ресурсы на расширение возможностей для оказания медицинской помощи, внедрение новых услуг и обеспечение доступа к ней для недостаточно охваченных медицинской помощью групп населения. Возьмём, к примеру, Бостонский медицинский центр,9, который перенаправил экономию от снижения энергопотребления в результате реализации проекта по устойчивому развитию на расширение услуг в сфере охраны психического здоровья. Это пример того, как экологические инициативы могут также изменить жизнь.
Призыв действовать вместе
Достижение устойчивого здравоохранения требует коллективной воли. Это требует от всех нас выйти за рамки краткосрочных решений и вместо этого внедрять устойчивое развитие во все аспекты здравоохранения — от решений по цепочке поставок до клинических операций. Именно поэтому Philips стремится не просто предоставлять устойчивые решения, но и совместно создавать их с партнёрами, разделяющими наши ценности. Наша цель — оставить после себя наследие заботы, которое выходит за рамки отдельных пациентов, охватывает целые сообщества и способствует сохранению нашей общей планеты.
Время действовать — сейчас. Интегрируя принципы устойчивого развития в долгосрочные стратегии вашей больницы не как дополнение, а как катализатор улучшения, руководители здравоохранения могут решать экологические задачи и одновременно повышать операционную эффективность. Вместе мы можем создать более здоровое будущее — будущее, в котором забота о людях и забота о планете гармонично сосуществуют.
Доктор Беатрис Мураге имеет более 15 лет опыта работы в сфере здравоохранения, начав свою карьеру врачом в регионах с ограниченными ресурсами. Её стремление к обеспечению равенства в сфере здравоохранения и снижению числа случаев потери пациентов привело её к работе в различных направлениях — от общественного здравоохранения и формирования политики до внедрения инноваций в области цифрового здравоохранения.