Рационализация клинических процессов для повышения эффективности

Выберите интересующую вас область

Контактная информация

Мы всегда заинтересованы в сотрудничестве

Дайте нам знать, как мы можем помочь

Связаться с нами
Поддержка

Заявка на сервисное обслуживание Technical support

Запрос документации к медицинскому оборудованию Product documentation
Другие полезные ссылки

Потребительские товары и поддержка Consumer product support

Карьера Careers

Положитесь на наших опытных специалистов по медицинским и экономическим вопросам — они помогут сократить расходы и запустить лучшие в своем классе процессы. Наши эксперты по эффективности клинических процессов вместе с вашими сотрудниками будут работать над тем, чтобы достичь поставленных целей и улучшить качество обслуживания пациентов.

Области, которым уделяется основное внимание:

Контроль эффективности обслуживания пациентов и использования активов во всем учреждении.
Эффективность работы радиологического отделения.
Модернизация сердечной или комбинированной лаборатории катетеризации.

Узнайте о том, как мы можем помочь вам сделать процессы эффективнее

Свяжитесь с нами

Контроль эффективности обслуживания пациентов во всем учреждении

Вы ищете способы повысить эффективность обслуживания пациентов или отдачу от активов во всех отделениях учреждения? Вам нужно увеличить производительность труда в радиологическом отделении? А может быть, вы хотели бы модернизировать сердечную или гибридную лабораторию катетеризации с учетом передовых методов? Какими бы ни были задачи, наши консультанты готовы применить свой практический опыт и знания в медицине, чтобы помочь вам наладить эффективную и производительную работу.

Более активное участие сотрудников в процессе изменений

Kaizen Events — это эффективная методика, которую представители компании Philips применяют для того, чтобы помочь клиникам быстро добиться улучшений с экономической и медицинской точек зрения. Эта методика, направленная на борьбу с лишними расходами и неэффективностью, поможет привлечь всех сотрудников учреждения к текущему процессу обучения, направленному на постоянное усовершенствование.

Упрощение принятия стратегических решений за счет рекомендаций, основанных на фактах

Наши консультанты начинают с комплексной оценки текущих методов работы, чтобы определить базовый уровень и увидеть единую картину. При оценке мы уделяем основное внимание документированным и недокументированным процессам, правилам и процедурам, эксплуатационным показателям и нагрузке на оборудование, а также пристальному наблюдению и анализу прохождения пациентов.

Рационализация клинических процессов для повышения эффективности

Контроль эффективности обслуживания пациентов во всем учреждении

Более активное участие сотрудников в процессе изменений

Упрощение принятия стратегических решений за счет рекомендаций, основанных на фактах

Предложение сопутствующих решений

Повышение производительности

Использование и планирование капитальных активов (использование активов и планирование)

Ресурсы

Примеры

Обзоры